作为煤炭行业下游的输送机制造厂家，嵩阳煤机深知煤炭寒冬的到来给了每一位相关从业人员带来了前所未有的压力。

煤炭行业衰退到卖煤每吨不如土豆、废纸贵，每吨赚一瓶矿泉水再到挖一吨赔100多元的落魄时光，真心心疼。好歹来说，煤炭也属于不可再生资源，煤炭在人类社会发展的历史进程中是做出了极大贡献的，如今煤价暴跌，煤矿减产关停，煤炭人在承受着降薪裁员的痛苦。但煤炭行业需要转型，也必须转型，在供给侧改革下，煤炭人在尝试着各种自救与求生的手段。

神华转型升级，走集约化清洁化发展之路

煤炭市场供大于求的态势短期难以改变，煤炭企业度日艰难，神华集团虽然也出现业绩下滑，但盈利势头未变。实际上神华早已不再是单纯的煤炭企业。

神华经过多年的转型升级，目前已经成长为一家以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。以电力、铁路、港口、航运、煤制油和煤化工等非煤业务的发展壮大，与煤炭产业形成了天然有效的风险对冲机制，神华产业板块的战略性结构调整，在抵御煤炭市场风险中发挥了关键性作用。

据介绍，面对当前煤炭行业的困难，神华进一步调整业务结构，推进清洁能源战略的实施，打造神华清洁煤品牌，在京津冀、长三角和珠三角地区大力推广洁净煤的燃用、煤电机组超低排放等。同时，利用自身丰富的煤种结构，神华将市场维护的重点延伸到冶金、化工、建材行业。

神华总经理透露转型三个“五年规划” 将争取核电牌照，这家能源央企早已悄然开始产业结构的战略布局和转型升级。神华多年来的发展实践表明，煤炭企业的根本出路在于转型升级，走集约化、清洁化发展之路。

同煤关注煤化工，向产业链要效益

供给侧改革，要根据市场需求，淘汰一批僵尸企业，淘汰一些落后产能和落后产品。同时,也要千方百计地降成本，通过科技创新提高效率。”“同煤要做好‘煤’文章，也要做好‘非煤’文章。以煤为源头，通过科技创新向产业链要效益。”中国最大的煤矿--大同煤矿董事长张有喜这样说。在张有喜的设想中，时下同煤正在重点打造的“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性产品”和“煤—甲醇—烯烃”两条产业链将肩负起被“去产能”的企业和员工落脚问题。

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